XI Reunión IRIS-MAIL - RedIRIS (Madrid)
Exposición de Jesus Sanz de las Heras. RedIRIS. |
Bueno el tema del formato de las próximas reuniones de IRIS-MAIL parece que es aceptado por la mayoría, y se intentará que dejen de ser sesiones "monolíticas" y "magistrales" y que sean un punto de encuentro para fomentar la participación, el intercambio de experiencias y la canalización de nuevas ideas para abordarlas en Grupos de Trabajo específicos. En este modelo sólo falta vuestra colaboración para aportar ideas y "rellanarlo". Queda apuntada una Mesa sobre "Aspectos legales del correo-e en las Universidades y entes públicos" que girará alrededor de la pregunta ¿Tiene el rector autoridad para intervenir los buzones de correo-e ? Si quereis pasamos página a este tema y comentamos el tema del spam (ACE). Efectivamente es un tema que quizás a muchos de vosotros le resulte muy "sobado" porque no tiene solucción. Sé que muchas veces estais interesados en temas de mas actualidad pero hay que abordar todos los que se consideran importante y afectan la correo-e. Lo comenté el otro día respecto a temas de retaguardia y vanguardia, ambos hay que tratarlo. Desde RedIRIS se ve como un problema grave y y con múltiples facetas,no sólo desde el punto de vista de los clásicos ataques en máquinas desprotegidas, sino en aspectos como: - Nuevas formas de ataques como "Ataques de spam con direcciones falsificadas" - Formación de los usuarios contra el spam que reciben y el que generan - Listas de bloqueo: unilaterales, MAPS, ORBS etc. - Falsificación de direcciones. - Responsabilidades (Políticas del Servicio) Dentro de este tema estaba la propuesta de generar una tabla de bloqueo propia de RedIRIS accesible por el protocolo que sea: FTP o LDAP. Objetivos: Definir una política conjunta de la Comunidad RedIRIS frente a posibles ataques a organizaciones de RedIRIS (escaneo del puerto 25, reincidencia de spam,amenazs etc). Sería útil para presionar a determinados proveedores para que dejen de utilizar y fomentar estas prácticas. Mecanismos: - Mecanismos sencillos y rápidos, mas apoyados en la coordinación que en procedimientos complejos - Definir el perfil y mecanismos de entrada/salida de direcciones Antes de abordarlo hay que saber si se considera útil una iniciativa de este estilo.